Kezdőlap Blog Oldal 899

Tizenegymillió fölé várja éves utasforgalmát a Budapest Airport

A Budapest Airport várakozásai szerint év végére az utasforgalom újabb rekordot ér el, 11,2 millióra nőhet, ami 8,9 százalékkal magasabb, a 2015-ös, szintén rekordforgalomhoz képest.

Kam Jandu, a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőteret üzemeltető társaság kereskedelmi vezetője szerdán egy partnereknek tartott, sajtónyilvános munkacsoport megbeszélésen beszélt erről. Elmondta, 2016-ban több új járatot indítottak Budapestre a légitársaságok, és több, már jelen lévő társaság bővítette járatszámát.

Az augusztusi adatok azt mutatják, hogy Budapesten 10,1 százalékkal nőtt az utasforgalom az előző évi szinthez képest, a környező repülőtereken viszont ennél kisebb mértékű volt a bővülés: Varsóban 10, Prágában 6,5, Bécsben 0,8 százalék volt a ráta úgy, hogy ezeken a repülőtereken van nemzeti légitársaság.

A legnépszerűbb célállomások listája nem változott jelentősen, továbbra is London, Párizs és Brüsszel vezeti a listát. A legnagyobb mértékben, 73 százalékkal Koppenhágába bővült a forgalom, de Isztambulba, Brüsszelbe, és Moszkvába a tavalyinál 5-7 százalékkal kevesebben repültek.

Kam Jandu beszélt a BUD 2020 fejlesztési projektről is, amelynek keretében 160 millió eurót fektetnek a repülőtér fejlesztésébe: megépül a 2B terminálon az új, 10 ezer négyzetméteres, 3 emeletes móló 27 beszállító kapuval, és 2021-re elkészülhet a 2C terminál is. Már letették az alapkövét a repülőtéri szállodának, 2017-ben a logisztikai központ építése is elkezdődik. (MTI)

Új vírus támadja a bankszámlákat

0

Az online bankolókat fenyegető új banki trójai hasonló jellemzőkkel rendelkezik, mint a közel egy éve életjeleket nem mutató Dyre vírus.

A TrickBot először szeptemberben tűnt fel Ausztráliában, és a Fidelis Cybersecurity cég biztonsági kutatói szerint bár nagy hasonlóságot mutat Dyre-rel, egészen új fejlesztéseket ugyancsak tartalmaz – írja a computerworld.hu.

Mindez arra utal, hogy a Dyre eredeti fejlesztői tevékenyen részt vettek a megírásában. A világszerte több mint ezer bank, pénzintézet ás más szervezet ügyfeleitől több tízmilliónyi dollárt ellopó Dyre tavaly novemberben tűnt el szinte egyik napról a másikra a kibertérből.

Építőipar: halkan dübörögnek a visegrádi négyek

A júliusi 1 százalékos emelkedés után augusztusban 0,5 százalékkal csökkent éves összevetésben az építőipari termelés volumene az Európai Unióban, az előző hónaphoz viszonyítva 1,3 százalékos volt a visszaesés – tájékoztatott szerdán az Eurostat.

Az uniós statisztikai hivatalt tájékoztató tagállamok közül a legütemesebb éves szintű bővülésről Hollandia (13,6 százalék), Svédország (12,0 százalék), Olaszország (4,2 százalék) és Franciaország (2,0 százalék) számolt be.

A legnagyobb visszaeséseket Lengyelországban (mínusz 21,8 százalék), Szlovéniában (mínusz 14,5 százalék), Bulgáriában (mínusz 10,2 százalék), Szlovákiában (mínusz 9,7 százalék), Magyarországon (mínusz 9,1 százalék) és Csehországban (mínusz 8,4 százalék) regisztrálták.

Aranyat ért Londonban a magyar magvas tejcsoki drazsé

A chocoMe egyik Raffinée íze 2016-ban is a világ legjobbja lett – immár második alkalommal.

A chocoMe megszerezte második szakmai aranyérmét, mégpedig a világ legrangosabb nemzetközi szakmai verseny világbajnoki döntőjén, az International Chocolate Awards-on. Ezzel a világ legjobb magvas tejcsokoládés drazséja címet nyerte el.

A verseny világbajnokságának döntője és eredményhirdetése idén is Londonban, a The Chocolate Show-n került megrendezésre.

Az aranyérmes termék a chocoMe Raffinée mogyorós-tejcsokoládéval és őrölt Etióp harrar kávéval bevont Piemonte-i mogyoró.

A világversenyt megelőző kelet-európai regionális elődöntőn néhány héttel ezelőtt szintén aranyéremmel tüntették ki a Raffinée terméket, így már sejteni lehetett, hogy dobogós lesz a világbajnokság döntőjében.

„Arra nem számítottam, hogy a tavalyi évet követően (amikor a világ legjobb fehércsokoládés magvas drazséja címet nyertük el) idén is aranyéremmel térhetünk haza – mondta Mészáros Gábor, a chocoMe alapítója, tulajdonosa (a fotón jobbról a negyedik).

A chocoMe ezzel 32-re gyarapította a nemzetközi csokoládés szakmai elismeréseinek számát.

A londoni döntő zsűrijének elnöke, egyben a díj alapítója, Martin Christy, a Seventy% csokoládé-degusztációs portál szerkesztője – ma a világ egyik legismeretebb csokoládészakértője.

A cég kínai bemutatkozásáról itt olvashatnak interjút Mészáros Gáborral.

Munkaidőn kívüli munka: minden, amit a bérpótlékokról tudni kell

A bérpótlékok elszámolásának módjával, az alapbérbe foglalt bérpótlékkal és pótlékátalányban való megállapodással kapcsolatos legfontosabb tudnivalókat dr. Parázsó Helga, a Bán és Karika Ügyvédi Társulás ügyvédje mutatja be.

Mind a munkáltatók, mind a munkavállalók tisztában vannak általában azzal, hogy amennyiben a munkavállaló a Munka Törvénykönyvében (Mt.) meghatározott egyes speciális időtartamokban, illetve időszakokban végez munkát, akkor részére bérpótlék jár, amelyet főszabály szerint tételesen a munkavállaló alapbérét alapul véve kell elszámolni. Ugyanakkor sokan nem ismerik az Mt. azon szabályait, amelyek a bérpótlékok tételes elszámolása helyett, egyszerűbb elszámolást tesznek lehetővé. A részleteket dr. Parázsó Helga, a Bán és Karika Ügyvédi Társulás ügyvédje ismerteti.

Pontosan melyek azok az időtartamok, illetve időszakok, amelyekben történő munkavégzés esetén bérpótlék jár és hogyan alakul az egyes esetekben a bérpótlékok mértéke?

Az Mt. szerint a munkaidő-beosztás szerinti napi munkaidőt meghaladóan elrendelt rendkívüli munkaidőben, a munkaidőkereten vagy az elszámolási időszakon felül végzett munkaért 50 százalék bérpótlék jár. Emellett a törvényben meghatározott egyéb feltételek fennállása esetén a vasárnap, a munkaszüneti napon, a tizennyolc és hat óra közötti időtartam alatt történő munkavégzés (műszakpótlék) és éjszakai munkavégzés esetén jár bérpótlék. A bérpótlékok mértéke az utóbbi esetek sorrendjében 50, 100, 30 és 15 százalék.

Feltétlenül meg kell azonban jegyezni, hogy a munkavállaló által végzett többletmunkáért a munkáltató a törvényben meghatározott esetekben és feltételekkel bérpótlék helyett szabadidőt is biztosíthat a munkavállaló részére.

Alapesetben hogyan történik a bérpótlékok elszámolása?

Fontos kiemelni, hogy az egyetlen kógens, tehát eltérést nem engedő törvényi szabály a bérpótlékokkal kapcsolatban, hogy bérpótlékok a munkavállalót a rendes munkaidőre járó munkabéren felül illetik meg. Ennek megfelelően érvénytelen az a megállapodás, amely a pótlékköteles időtartamra vagy időszakra kizárólag (alapbér nélkül) pótlékfizetési kötelezettséget ír elő. Az Mt. bérpótlékokra vonatkozó további rendelkezéseitől kollektív szerződés a munkavállaló előnyére és hátrányára is eltérhet, vagyis a kollektív szerződésben a bérpótlékra való jogosultság kizárható vagy más jogcímen járó bérpótlék is megállapítható, a bérpótlék mértéke csökkenthető vagy a számítási alapja a törvényben foglaltakhoz képest másként is meghatározható. Emellett a felek megállapodása főszabály szerint a munkavállaló előnyére térhet el a bérpótlékokra vonatkozó törvényi rendelkezésektől azzal, hogy az Mt. 136. § (2) bekezdése szerinti rendelkezéstől, miszerint a bérpótlék számítási alapja a munkavállaló egy órára járó alapbére, a felek megállapodása a munkavállaló hátrányára is eltérhet.

Visszatérve a kérdésre, a fentiek szerinti eltérő megállapodás hiányában a bérpótlék számítási alapja a munkavállaló egy órára járó alapbére. A bérpótlék számítási alapjának meghatározásakor a havi alapbér összegét általános teljes napi munkaidő esetén 174 órával, rész- vagy általánostól eltérő teljes napi munkaidő esetén a 174 óra arányos részével kell osztani. E számítási szabály egységes és könnyen alkalmazható a munkáltató által, hiszen a havi alapbér összegét kötelezően tartalmazza a munkaszerződés, amely minden esetben időbér, így csak az osztószámmal történő egyszerű osztási műveletet kell elvégezni, amelynek eredménye a pótlékszámítás alapjául szolgáló egy órára eső bér összege.

Melyek azok a módszerek, amelyek még ennél is egyszerűbb elszámolást tesznek lehetővé?

Alapvetően két egyszerűsítési lehetőség van, a bérpótlékok beépítése az alapbérbe vagy havi átalánydíjazás megállapítása. Fontos kiemelni, hogy ezeket az egyszerűbb elszámolási módokat a munkáltató csak abban az esetben alkalmazhatja, ha a munkaszerződésben vagy annak módosításában kifejezetten megállapodott erről a munkavállalóval. A munkáltató egyoldalúan a munkavállaló egyetértése hiányában az Mt. általános pótlékszámításra vonatkozó szabályai szerint köteles eljárni.

Mit kell tudni az alapbérbe foglalt bérpótlékról?

Abban az esetben, ha a felek a munkavállaló alapbérét azokra a különös körülményekre figyelemmel állapították meg, amelyek egyébként a bérpótlék fizetési kötelezettséget megalapozzák, az Mt. megengedi, hogy a felek megállapodjanak abban, hogy a munkáltató nem köteles külön bérpótlékot fizetni a munkavállaló részére. Ellenben a munkavállaló részére csak az alapbére jár, amely a bérpótlékokat is magában foglalja (például, ha az éjszakai portás alapbérét az éjszakai munkavégzésre figyelemmel magasabb összegben állapították meg, akkor csak alapbérére jogosult és bérpótlékra nem).

Az alapbér a pótlékok közül a vasárnapi, a munkaszüneti napi munkaidőben való munkavégzés pótlékát, a műszakpótlékot és az éjszakai pótlékot foglalhatja magában, az alapbérbe nem építhetőek tehát be a rendkívüli munkavégzésre, a készenlétre és ügyeletre járó bérpótlékok. A felek erre vonatkozó megállapodásának pedig kifejezetten tartalmaznia kell azt, hogy az alapbért mely pótlékokat magába foglalóan állapították meg, ennek elmaradása esetén ugyanis a munkavállaló az Mt. szerinti pótlékokra jogosult.

Melyek a pótlékátalányban való megállapodás főbb szabályai?

A pótlékátalánnyal kapcsolatos megállapodás megkötése esetén is követelmény, hogy a feleknek pontosan meg kell jelölni a megállapodásukban, hogy a pótlékátalány mely pótlékokat foglalja magában, ennek elmaradása esetén a munkavállaló szintén az Mt. szerinti pótlékokra jogosult. A különbség az alapbérbe foglalt bérpótlékoktól az, hogy az átalány magában foglalhatja a rendkívüli munkavégzésért járó bérpótlékot is, készenlét vagy ügyelet esetén a munkavégzés díjazását és a bérpótlékot is. Az egyértelműség érdekében érdemes az egyes pótlékokat kiváltó átalány összegét külön-külön meghatározni.

Kiemelendő, hogy sem az alapbérbe foglalt bérpótlék, sem a pótlékátalány megállapítása során nem kerülhet a munkavállaló lényegesen vagy aránytalanul hátrányosabb helyzetbe a tételes elszámoláshoz képest. Mindkét egyszerűbb elszámolási módban történő megállapodás esetén előfordulhat, hogy a munkavállalót összességében kevesebb bérpótlék illeti meg, mint az Mt. szerint számolt bérpótlékok összege, de a Munkáltató ezen elszámolással sem élhet vissza, mert ha a munkavállaló lényegesen vagy aránytalanul hátrányosabb helyzetbe kerül, akkor a felek erre vonatkozó megállapodása érvénytelen és a törvény szerinti tételes elszámolást kell alkalmazni.”

Tokajra is épít a negyedik geopark Szlovákiában

0

Újabb geoparkkal gyarapodhat Szlovákia. A negyediket Zemplén területén létesítik.

A geopark építésével a környezetvédelmi tárca jelentése szerint jelentős mértékben hozzájárulnának a Tőketerebesi járás szociális-gazdasági helyzetének javításához, valamint a geológia népszerűsítéséhez, illetve a természeti és kulturális örökség védelméhez – írja a hirek.sk.

„Jelenleg a térségnek már kidolgozták a geológiai-oktatási alaptérképét, amely turisztikai kalauzzal párosul, s abban olyan élő vállalkozói közeg működik, amely intenzíven munkálkodik az idegenforgalom és a projektmenedzsment fejlesztéséért” – olvasható a jelentésben.

Az elemzés kétségbevonhatatlannak nevezi a térség potenciálját. „A különféle geológiai építkezéseken kívül a jelentős Tokaj borvidék is megemlítendő, s a régió bővelkedik természeti, történelmi és kulturális érdekességekben, amelyek a turistákat is odavonzzák. Elsősorban a tokaji bortermelés egyediségéről, jó minőségéről ismert, s a vidéki idegenforgalom és a geoturizmus fejlesztéséhez is megvannak a feltételei” – áll a jelentésben.

A geopark domináns térségeként a Zempléni hegységet a Tokaji Borvidékkel és környékével együtt említik. Ez a Tőketerebesi járás délnyugati részének 332 négyzetkilométernyi területe, amelyet később bővíteni vagy csökkenteni lehetne. A javasolt térségben 80 reprezentatív helyet különítettek el.

Mit kíván a magyar felsőoktatás? 18 célkitűzés az új EFOP-felhívásban

A Széchenyi 2020 Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Programjának keretében megjelent a „Felsőoktatási intézményi fejlesztések a felsőfokú oktatás minőségének és hozzáférhetőségének együttes javítása érdekében” című (EFOP-3.4.3-16) felhívás.

A keretösszeg 24 milliárd forint, a forrást az Európai Szociális Alap és Magyarország költségvetése társfinanszírozásban biztosítja. A kormány 20–25 támogatott támogatási kérelemmel számol.

Önálló támogatási kérelmet felsőoktatási intézmények nyújthatnak be. Konzorciumok is pályázhatnak, de a konzorcium vezetőjének felsőoktatási intézménynek kell lennie; a konzorciumban tag lehet

  • felsőoktatási intézmény,
  • szakkollégium, vagy
  • olyan társadalmi szervezetet, amelynek profilja a fenntartható fejlődés módszertani képviselete.

Egy felsőoktatási intézmény egy projektben lehet konzorciumvezető és egy további projektben konzorciumi partner.

„Mit kíván a magyar felsőoktatás?”

A felhívás 18 részcélt sorol fel:

  1. A felsőfokú vagy annak megfelelő végzettséggel rendelkezők arányának növelése a társadalomban.
  2. A felsőoktatás – tehetsége szerint tagolt formában – mindenki számára elérhetővé tétele.
  3. A felsőoktatás teljesítményközpontú átalakítása, és az ehhez szükséges, a külső elvárásokat becsatornázni képes szervezeti háttér és intézményi struktúra kialakítása, amely egyik alapfeltétele a magyar felsőoktatás hatékony működésének és a felsőfokú végzettséggel rendelkezők arányának növelésének. A szervezeti átalakítások révén tiszta profilú intézmények és koncentrált kapacitások jönnek létre.
  4. A képzési kimenetek és a gazdasági igények közötti összhang erősítése, amely biztosíthatja a gazdaság megfelelő munkaerő-ellátását, és a végzettek megfelelő elhelyezkedését.
  5. Az egész életen át tartó tanulás feltételrendszerének javítása, a munkaerő-piaci relevancia fokozása, rugalmas kimenetek kialakítása, az elméleti-gyakorlati képzési elemek arányainak racionalizálása.
  6. A képzési és kimeneti követelmények alapján kidolgozandó tantervi hálók, tantervek illeszkedésének javítása a tanulási eredmény alapú szemlélet követelményeihez.
  7. Oktatási innováció megvalósítása, mely a felsőoktatásban használt oktatásmódszertant gyakorlat- és hallgatói munkavégzés központúvá teszi.
  8. Azoknak az általános képességeknek a fejlesztése, amelyek az egész életen át tartó tanulási cél eléréséhez járulnak hozzá.
  9. A hallgatók digitális kompetenciáinak és információszerzési, kezelési képességének fejlesztése.
  10. A felsőoktatási intézmények helyi gazdaságfejlesztésben betöltött szerepének erősítése.
  11. A társadalmi innováció bővítéséhez kapcsolódó képzési kapacitások modernizálása.
  12. A tudásbázisok növelése és hozzáférésük javítása, a korszerű, felhasználó-központú egyetemi és főiskolai könyvtári, illetve egyéb információs szolgáltatásokhoz széleskörű hozzáférés biztosítása.
  13. A felsőoktatási szolgáltatások területi lefedettségének növelése.
  14. A hazai intézmények fokozottabb bekapcsolódása az Európai Felsőoktatási Térségbe, valamint az intézmények fokozott nemzetközi hallgató vonzó képességének elérése.
  15. Az egységes kárpát-medencei oktatási tér kialakításának elősegítése, ami javítja a határon túli magyarság értelmiségének reprodukcióját, fékezi a közösségek asszimilációját, migrációját.
  16. A hallgatók és az intézményi dolgozók fenntartható fejlődéssel kapcsolatos ismereteinek és pozitív kapcsolódásának bővítése, ennek érdekében az ENSZ által megfogalmazott Fenntartható Fejlődési célok beépítése a képzési és működési folyamatokba.
  17. A társadalmi aktivitás és szerepvállalás erősítése a hallgatók körében.
  18. Az aktív testmozgást végző hallgatók számának növelése.

A fenti célokhoz kapcsolódóan részcél a felsőoktatási hallgatókat célzó adminisztráció racionalizálása és elektronizálása. Öt képzési területcsoportot kiemelten és külön tevékenységekkel támogat a konstrukció:

  • orvos-, egészségügyi képzés,
  • MTMI (matematikai, természettudományos, műszaki, informatikai) képzések,
  • gazdaságtudományi-,
  • agrár- és
  • pedagógusképzés.

További részletek az alább letölthető felhívásban.

A Facebook már nem elég Székelyföld felzárkóztatásához

A székelyföldi informatikai ágazat kihívása az innováció, mivel a vállalkozók jelenleg többnyire bérmunkában gondolkodnak – hangzott el egy szovátai innovációs konferencián.

A helyi informatikai vállalkozók jelenleg bérmunkát vállalnak, de korszerű technológiát használnak, tapasztalatokat szereznek, megismerik a folyamatokat, a minőségi elvárásokat, így előbb-utóbb saját termékeket fejleszthetnek ki – mondta Bihari Béla, az IT Plusz klaszter elnöke egy innovációs konferencián.

Szerinte egyre több cég mer nyitni a világpiac felé, felhasználva a bérmunkában szerzett tapasztalatait, és vannak olyan műhelyek, ahol a bérmunka mellett innovatív termékekben is gondolkodnak – írja a Krónika.

A szovátai konferencia egyik kiemelt meghívottja volt Erdei Balázs tudományos és technológiai attasé, aki Magyarország érdekeit képviseli a kaliforniai Szilícium-völgyben. Arra hívta fel a figyelmet, hogy a csapat, az ötlet és a szaktudás mellett rendkívül fontos az időzítés, valamint az, hogy sikerül-e időben felfuttatni egy terméket.

Például 25 év kellett ahhoz, hogy a televízió egymilliárd emberhez eljusson, a vezetékes telefon sokkal rövidebb idő alatt, a mobiltelefon pedig alig néhány év alatt jutott el egymilliárd felhasználóhoz, míg jelenleg a Facebook rekordidő alatt kijuttat egy ötletet a világpiacra.

„A termékek bevezetési ideje drasztikusan csökken, viszont a felhasználók száma nő, az internet ilyen szempontból aranybánya” – fogalmazta meg Bihari Béla is. Mint mondta, a Szilícium-völgyben a nagycégek attól félnek, hogy felbukkan egy innovatív vállalkozás, és rekordidő alatt nagyot szakít a piacból.

A fejlődés gyorsaságát jelzi, hogy a Szilícium-völgyben már nem divat a Facebook, ha valaki azt használja, arról tudják, hogy már idős ember, Snapchatet és más alternatív eszközöket használnak.

A konferencián Antal Árpád sepsiszentgyörgyi polgármester arra biztatta az informatikusokat, hogy „ugorjanak át 30 évet”, mert ha csak másolunk, akkor „mindig csak kullogunk valami után, és csak piacnak leszünk jók”.

„Romániában uniós pénzből most építik a hulladéktárolókat, miközben Németországban és a balti államokban, amelyek eladták a technológiát, már a hulladék újrafelhasználásán dolgoznak. A Székelyföld felzárkóztatásához olyan virtuális közösségre van szükség, amelynek össztudása kiemelkedő, összegyűjti a tapasztalatokat, nem utánoz, hanem újít” – emelte ki a székelyföldi elöljáró.

Saját internetes hálózatot épített ki az orosz hadsereg

Az internethez hasonló saját kommunikációs rendszert hozott létre az orosz hadsereg – jelentette szerdán az Izvesztyija orosz napilap a védelmi minisztériumból származó értesülésekre hivatkozva.

A lap úgy tudja, hogy a munkálatokat nyár végén fejezték be, és az Adattovábbítás Zárt Szegmense (ZSZPD) elnevezésű hálózat azóta teljes terjedelmében üzemel. A tárca a rendszer kiterjesztését, újabb terminálok elhelyezését tervezi a csapategységeknél. Az Izvesztyija szerint a ZSZPD nincs összekapcsolva az internettel. A védelmi minisztérium rendszeréhez csatlakoztatott összes számítógépet védik az illetéktelen behatolóktól, a titkos információkat saját elektronikus levelezőrendszerben továbbítják.

A komputereket a vezérkar államtitok-védelemért felelős 8. osztálya hitelesíti. Az orosz katonai internet a Rosztyelekom (Rostelecom) állami távközlési cég infrastruktúrájára épül. Minden katonai egységnél szervereket állítottak fel, amelyek kódolják és csomagokra bontva továbbítják az információt.

Februárban a Vedomosztyi című napilap arról számolt be, hogy a távközlési minisztérium olyan törvénytervezetet készített elő, amelynek értelmében – a külföldről jövő támadások kivédése érdekében – állami ellenőrzés alá vonnák az Oroszországon áthaladó internetforgalmat. (MTI)

Megsemmisítette a döntőbizottság a budapesti metrópótlóbusz-tendert

A Közbeszerzési Döntőbizottság (KDB) megsemmisítette a Budapesti Közlekedési Központ (BKK) által meghirdetett tendert, amelyben a metrópótlás idején szükséges kapacitást rendelték volna meg.

A hatóság honlapján közzétett határozat szerint a jogorvoslati eljárásban megállapították, hogy az ajánlatkérő megsértette a közbeszerzési törvényt, ezért a döntőbizottság megsemmisíti a június 15-e után született előzetes tájékoztatót és valamennyi, a közbeszerzési eljárás során ez után keletkezett dokumentumot és döntést. Emellett a KDB 40 millió forint bírságot szabott ki az ajánlatkérőre.

A BKK a tendert azért hirdette meg, hogy a 3-as metró felújításának ideje alatt a buszos pótlás biztosított legyen. Erre az időszakra ugyanis 150 csuklós autóbuszt kell forgalomba állítani. A társaság júliusban közölte, hogy megindult a buszok megrendelésére vonatkozó eljárás.

A Fővárosi Közgyűlés június 8-i ülésén döntött arról, hogy szolgáltatásmegrendeléssel oldják meg a buszos pótlást a metróvonal felújítása idején, ha a kormány ezt támogatja, és az új járművek vásárlásához viszonyított többletköltséget biztosítja. (Korábbi tervek szerint a BKV 110 Solaris típusú csuklós buszt vásárolt volna 9,7 milliárd forintból, a fennmaradó 40 buszt pedig más vonalakról csoportosították volna át.) A Magyar Közlönyben július 1-jén jelent meg a határozat, amely ezt biztosította. Az MTI az ügyben kereste a BKK-t, a társaság későbbre ígért tájékoztatást. (MTI)

Húszmilliárd forintból korszerűsítik a kormányhivatali épületeket

A Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP) keretéből összesen húszmilliárd forint támogatást kap a kormányhivatali rendszer, amelynek 237 ingatlanját újítják fel 2018-ig.

Kovács Zoltán, a Miniszterelnökség területi közigazgatásért felelős államtitkára a zalai beruházásokat ismertető sajtótájékoztatóján felidézte, hogy az előző európai uniós költségvetési ciklusban 14,5 milliárd forintot fordítottak a Környezet és Energia Operatív Programból (KEOP) kormányhivatali épületek korszerűsítésére, így 114 ingatlan újulhatott meg. A mostani ciklus KEHOP-forrásaiból pedig 20 milliárd forint áll rendelkezésre 237 épület energiahatékonyságot szolgáló felújítására.

A 2020-ig tartó uniós költségvetési ciklusban a klímaváltozás hatásaihoz való alkalmazkodást célzó beruházásokra 324 milliárd, a települési vízellátás és szennyvízelvezetés javítására 385 milliárd, hulladékgazdálkodásra és kármentesítésre 124 milliárd, természetvédelmi célokra 31 milliárd, az energiahatékonyság növelésére pedig 296 milliárd forint pályázati forrást, vagyis együttesen több mint 1100 milliárd forintot biztosít a KEHOP. 

Felidézte, az előző költségvetési időszakban Zala megyében egymilliárd forintból tíz kormányhivatali épületet újítottak fel. Ez jelentős összeg, összevetve azzal, hogy a főváros 836 millió, Győr-Moson Sopron megye pedig 206 millió forintos összeget nyert el hasonló beruházásokra. A mostani időszakban Zalaegerszegen, Nagykanizsán, Keszthelyen és Zalaszentgróton 970 millió forintos vissza nem térítendő forrásból újabb tíz kormányhivatali épület korszerűsítését végzik el. 

Kovács Zoltán hozzátette, a közeli napokban jelenik meg a Magyar Közlönyben egy újabb zalaegerszegi ingatlan korszerűsítésének híre: az egykori Zóna étterem épületének kormányhivatali célokat szolgáló felújítására összesen 347 millió forintot fordítanak, ebből mintegy 60 millió forintot a KEHOP-forrásaiból biztosítanak, a fennmaradó összeg pedig állami támogatás.

Sifter Rózsa, Zala megyei kormánymegbízott kifejtette: a zalai épületfelújítások már megkezdődtek, nagyobb részük az idei év végére, egy kisebb hányaduk pedig a jövő év második felére fejeződik be. A felújítandó épületeket szigetelik, kicserélik a nyílászáróikat, energiatakarékos fényforrásokkal látják el őket, csaknem nyolcszáz napelemet helyeznek el rajtuk és több helyen kazánokat is cserélnek. A beruházások révén évente összesen mintegy ötvenmillió forint megtakarítást érnek el az energiaköltségekben – összegezte a zalai kormánymegbízott. (MTI)

A ténylegesnél tájékozottabbnak hisszük magunkat fogyasztóvédelmi kérdésekben

Termékek esetében az élelmiszerekre, míg a szolgáltatások közül az internetre van a legtöbb panasz. A vásárlók kétharmada többé-kevésbé tájékozottnak érzi magát fogyasztóvédelmi kérdésekben, de valójában a többség nincs tisztában azzal, milyen lehetőségei vannak, ha nem elégedett az áru vagy szolgáltatás minőségével.

Termékekkel kapcsolatban a lakosság 13 százalékának, míg a szolgáltatások területén minden tízedik embernek volt legalább egy minőségi kifogása az elmúlt egy év során – derül ki a CP Contact fogyasztóvédelmi tájékozottságot és attitűdöt felmérő kutatásából, amelyet a Nielsen készített egy 800 fős, a 18-59 éves korosztály körében reprezentatív országos mintán.

A minőségileg kifogásolt termékek és szolgáltatások köre  szoros összefüggést mutat a vásárlás/igénybe vétel gyakoriságával. A termékek körében az élelmiszerek, a cipők, illetve más ruházati termékek, míg a szolgáltatások körében a telekommunikációs szolgáltatások vezetik a negatív esetek listáját.

A fogyasztók szerint a legtöbb probléma a termékek minőségével van: a válaszadók 64 százaléka ezt a tényezőt jelölte meg. A megtévesztő hirdetéseket 39 százalék, míg az átláthatatlan árfeltüntetéseket 38 százalék tartja súlyos fogyasztóvédelmi problémának. A panaszkezelés minősége eközben 22 százaléknak okozott gondot.

A vásárlói reakciók megoszlása nem tükröz túlzott fogyasztói tudatosságot. A vevők 23-25 százaléka nem tesz semmit: többségük azért, mert nem akar konfliktust, mások pedig azért, mert elfogadják, hogy könnyen kerülhetnek ilyen helyzetbe. Termékek esetén 41, míg szolgáltatások esetén 48 százaléknyi további vásárló nem az adott helyzetet kívánja megoldani, hanem annak ismétlődését igyekszik megakadályozni. Közülük nagyjából ugyanannyian döntenek úgy, hogy többet nem vásárolnak az adott helyen, mint ahányan elmondják ismerőseiknek negatív tapasztalataikat. Immár 3-4 százaléknyian vannak olyanok, akik az interneten is megosztják bosszúságukat.

Problémás termék vásárlása esetén ugyanakkor mindössze 48 százalék reklamál, a szolgáltatások esetében még kevesebben, 40 százalék tesz panaszt. Ha ennek nincsen eredménye, tízből négy vásárló érzi úgy, hogy nincsen értelme további lépésnek. Körülbelül ugyanennyien vannak, akik a vásárlók könyvébe írnak, és számukra itt fejeződik be a történet.

Termékvásárláskor az eredménytelen reklamációknak mindössze 19 százaléka folytatódik a fogyasztóvédelmi hatóságnál. Szolgáltatások esetében ez az arány 27 százalék. Bírósági szakaszba csak az ügyek 1-2 százaléka kerül, miközben a békéltető testületek elé is csupán az ügyek elenyésző része jut – többnyire azért, mert a fogyasztók még mindig csak elvétve ismerik ez az intézményt.

A békéltető testületek nagy előnye a bírósági perekkel szemben, hogy ingyenesen, a jogi útnál lényegesen gyorsabban képesek megoldani egy-egy vitás ügyet – mutatott rá Siklósi Máté, a CP Contact ügyvezető partnere. A jogszabály tavaly óta bírság terhe mellett kötelezi a részvételre a cégeket (képviseletüket akár a cég alkalmazottja, akár külső szakértő is elláthatja), ami jelentősen javította a mindkét fél számára célszerű és korrekt megoldások megtalálásának esélyét. További rugalmasságot biztosít a békéltető testületek számára, hogy online vásárlási ügyekben a békéltetés szintén lefolytatható online platformon, ilyenkor sem a cég, sem a fogyasztó fizikai jelenléte nem szükséges – tette hozzá.

Veszélyes összetevői miatt zsírégető szert vontak ki a forgalomból

Akár súlyos mellékhatásai is lehetnek annak a zsírégető szerként árult terméknek, amelyet most kivonnak a forgalomból, mert több, az Európai Unióban nem engedélyezett összetevőt is tartalmaz.

Szinte biztosan Magyarországra is került abból a zsírégetést serkentő étrendkiegészítőként árult készítményből, amelyet az Európai Unió több tagállamában is kivontak a forgalomból az unióban nem engedélyezett összetevői miatt. A kanadai Fit Foods Port Coquitlam társaság Mutant Stimutant nevű termékét a hagyományos kereskedelemi egységek mellett online felületeken, internetes webáruházakban is meg lehet vásárolni – hívta fel a figyelmet közleményében a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal (Nébih).

A vizsgálatok szerint a Mutant Stimutant hordenin és fenetilamin származékokat tartalmaz. Ezek fogyasztása, a központi idegrendszerre ható gyógyszerek szedése mellett különösen veszélyes lehet, mivel egymás hatását felerősítve súlyos mellékhatásokat (szédülést, szívritmuszavart, fejfájást, hányingert, alvászavarokat, szorongást) okozhatnak. A Nébih arra kéri azokat, akik ebből a termékből vásároltak, hogy ne szedjék azt be, illetve hagyjanak fel a fogyasztásával a nem engedélyezett összetevők az emberi szervezetre gyakorolt bizonytalan élettani hatását követő tartós egészségkárosodás elkerülése érdekében.

A tavalyinál vastagabb fizetési borítékot kapnak az alkalmazottak

Az idei első nyolc hónapban a teljes munkaidőben foglalkoztatottak átlagosan 171 500 forintot vihettek haza havonta, 7,6 százalékkal többet, mint egy évvel korábban.

Idén augusztusban a teljes munkaidőben alkalmazásban állók bruttó átlagkereset 258 300 forint volt Magyarországon, amely 6,9 százalékos emelkedést jelent az egy évvel korábbihoz képest – közölte a KSH. A növekedésre a minimálbér és a garantált bérminimum 5,7 százalékos emelése, a fegyveres testületek illetményemelése és a szociális területen dolgozók részére kifizetett kiegészítő pótlék is hatással volt. 

Az alkalmazottak családi kedvezmény nélkül átlagosan 171 700 forintot vihettek haza, míg a kedvezményt is figyelembe véve pedig 178 900 forint körül volt a nettó bér. A nettó átlagkereset a személyi jövedelemadó-szabályok változása miatt a bruttó bérét meghaladó mértékben, 8,5 százalékkal lett magasabb az előző év azonos hónapjához viszonyítva.

Az év első nyolc hónapjában a bruttó bérek átlagosan hat százalékkal, 257 900 forintra nőttek a tvalyi azonos időszakhoz képest. A bruttó átlagkeresetek a pénzügyi, biztosítási szektorban voltak a legmagasabbak (520 100 forint), a humán-egészségügyi, szociális ellátás területén pedig a legalacsonyabbak (149 600 forint).

A január-augusztusi időszakban a teljes munkaidőben foglalkoztatottak családi kedvezmény nélkül számítva átlag 171 500 forintot vihettek haza havonta. Míg a kedvezményt is figyelembe véve a nettó kereseti átlag 178 700 forintra becsülhető. A nettó bérek az első nyolc hónapban átagosan 7,6 százalékkal haladták meg az egy évvel korábbit, míg a fizetések vásárlóértéke a fogyasztói árak 0,1 szézalékos növekedése mellett 7,5 százalékkal emelkedtek.

Az egészségtudatos táplálkozást előmozdító megállapodásokat kötött a NAK

0

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara (NAK) élelmiszeripari tagjainak támogatása érdekében együttműködési megállapodást kötött a Magyar Dietetikusok Országos Szövetségével (MDOSZ) és a Táplálkozás, Életmód és Testmozgás (TÉT) Platform Egyesülettel.

Még az idei évben kiírhatják a közepes méretű élelmiszeripari vállalkozások számára a pályázatot a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programból (GINOP) – jelentette be Győrffy Balázs, a NAK elnöke budapesti sajtótájékoztatóján. A pályázati feltételek kidolgozásban a NAK tevékenyen részt vett és képviselte élelmiszeripari tagjai érdekeit. A Kamara közbenjárásának köszönhetően például – a többi GINOP pályázati intézkedéssel ellentétben – nem került a támogatás feltételei közé a kötelező árbevétel-növekedés és a létszámbővítés, ez ugyanis az élelmiszeripar esetében ellentétes a hatékonyság növelésével. Szintén szerepe volt a kamarának abban, hogy a kombinált támogatási termék kamata a tervezett két százalék helyett egy százalék legyen – hangsúlyozta Győrffy Balázs.

A Földművelésügyi Minisztérium által megalkotott hosszú távú nemzeti élelmiszergazdasági program (Magyarország Élelmiszergazdasági Stratégiai Programja 2016-2050) kapcsán a NAK elnöke elmondta: a stratégia kiváló iránymutatást ad a hazai élelmiszergazdaság hosszú távú fejlesztéséhez. A kamara a programot tagjai körében véleményezteti, ezért a szervezet minden szakmai osztálya lehetőséget kapott álláspontjának megfogalmazására. Ezeket összegezve a kamara elkészíti javaslatait, amelyekkel hozzá kíván járulni a stratégia véglegesítéséhez és ezáltal az élelmiszergazdaság sikeres jövőjéhez.

„A kamara kiemelt célja, hogy segítse a fogyasztókat a tudatos élelmiszerválasztásban, és ezáltal hozzájáruljon a lakosság egészségi állapotának javításához, ehhez pedig támogatni kell az egészségtudatos táplálkozást segítő élelmiszerek fejlesztését” – mondta Győrffy Balázs. A kitűzött célok elérése érdekében a NAK együttműködési megállapodást kötött a Magyar Dietetikusok Országos Szövetségével (MDOSZ), valamint a Táplálkozás, Életmód és Testmozgás (TÉT) Platform Egyesülettel.

Győrffy Balázs a két szervezettel elkezdett közös munka várható eredményei között megemlítette a hazai és a nemzetközi elvárásokhoz, valamint az egészséges táplálkozás kihívásaihoz alkalmazkodó élelmiszerek megjelenését a hazai üzletek polcain, amelyek hozzájárulhatnak a magyar fogyasztók egészséges és kiegyensúlyozott élelmiszer-fogyasztásához. Az együttműködő partnerektől a kamara élelmiszeripari tagjai olyan ismeretekhez juthatnak, amelyek alapján érdemi termékfejlesztést tudnak végezni, hazai és nemzetközi viszonylatban is versenyképes termékeket tudnak majd előállítani – tette hozzá a NAK elnöke.

Kubányi Jolán, a Magyar Dietetikusok Országos Szövetségének elnöke elmondta: a mintegy 1300 dietetikust és táplálkozástudományi szakembert tömörítő, 25 éves múltra visszatekintő szervezet elsődleges célja a lakosság egészségi állapotának javítása, illetve tagjainak naprakész információkkal történő ellátása. A szövetség dolgozta ki az új, magyar, felnőttek részére szóló táplálkozási ajánlást, az Okostányért, és a gyermekek részére is folyamatban van a táplálkozási ajánlás elkészítése.

A TÉT Platform Egyesület 10 éve alakult, fő feladata az elhízás és a túlsúly elleni küzdelem, valamint a testmozgás népszerűsítése – mondta Pilling Róbert, a szervezet kommunikációs és operatív vezetője. Hozzátette: fontos szerepük volt az irányadó napi beviteli értékjelölés (INBÉ) kidolgozásában. A TÉT Platform Egyesület emellett nemrégiben átfogó, reprezentatív felmérést készített a hazai fogyasztók táplálkozással és élelmiszerekkel kapcsolatos ismereteiről, amely komoly segítségül szolgál a tudatformáláshoz.

A Gyulai Tóth Zoltán által készített fotón balról jobbra: Kubányi Jolán, Győrffy Balázs, Pilling Róbert, Keleti Marcell.

Nem tetszik a frizura – Ki kell fizetnem?

Amikor fodrászhoz vagy kozmetikushoz megyünk, arra vágyunk, hogy szebben jöjjünk ki az üzletből, mint ahogy bementünk. De mit tehetünk, ha nem vagyunk elégedettek az eredménnyel?

A legfontosabb tudnivalókat a Budapesti Békéltető Testület által kiadott Mindennapi fogyasztóvédelem című magazin legfrissebb számában megjelent cikk foglalja össze.

Számos olyan helyzet állhat elő, amikor elégedetlenek vagyunk a végeredménnyel, de nem egyértelmű számunkra, hogy követelhetünk-e valamit a vállalkozástól – olvasható

Minden olyan esetben, amikor személyes, szépészeti szolgáltatást végeznek számunkra, kérdés lehet, hogy a szolgáltató – fodrász, kozmetikus, masszőr stb. – milyen felelősséggel tartozik az általa végzett munkáért. Reklamálhatunk-e, ha nem tetszik a frizura, ha kiütések jelennek meg rajtunk a kozmetikai kezelés után, vagy ha jobban fáj a derekunk a masszázs után, mint előtte?

Nem könnyű a helyzet, de nem is reménytelen. Elsősorban azt kell megvizsgálnunk, hogy magával a szolgáltatással, vagy a munkavégzéssel van-e problémánk, vagy egy termékkel, amelyet annak során felhasználtak. Emellett el kell döntenünk, hogy a „nem tetszik” érzés mellett ért-e kár bennünket – akár konkrétan, pénzben kifejezhető mértékben, akár más tekintetben.

A szépészeti szolgáltatások várható és valós eredménye, illetve annak megítélése sokszor nagyon szubjektív, emiatt a hibás teljesítés megítélése is gyakran nagyon nehéz, ugyanakkor sok kezelésre, eljárásra egyénenként nagyon eltérően reagálunk. Ugyanolyan minőségű kozmetikai tetoválás valakin évekig újként ragyog, másnál két hét után már nem látszik. Egy adott krém mással csodát tesz, míg a mi bőrünk napokra kipirosodik tőle.

Fontos, hogy – főleg ha nagyobb értékű és hosszabb hatású, vagy olyan helyen végzett eljárásról van szó, ami látványos helyen van – nagyon alaposan olvassuk el a vállalkozás weboldalát, terméktájékoztatóját, leírását az eljárásról. Amennyiben a vállalkozás jelzi a lehetséges mellékhatásokat, egyéni eltéréseket, vegyük ezeket komolyan. A beavatkozást csak akkor csináltassuk meg, ha együtt tudunk élni a bekövetkező mellékhatással, vagy tudomásul tudjuk venni, hogy másnál egy kezelés is hatásos lehet, míg nekünk esetleg sokkal többre lesz szükségünk. A kezelések előtt alaposan kérdezzük ki a vállalkozót a felhasznált termékekről, azok lehetséges mellékhatásairól.

Fontos tudni, hogy a fodrász vagy kozmetikus vállalkozási szerződés keretében végzi a tevékenységét, ami azt jelenti, hogy azt vállalja, hogy elvégzi a kért szolgáltatást, de azt már nagyon sokszor nehéz meghatározni, hogy az milyen minőségű lett, épp a terület szubjektív megítélése miatt.

A Polgári Törvénykönyv szerint hibás teljesítés esetén alapvetően kijavítást, kicserélést kérhetünk elsősorban, emellett árkedvezményt, végső esetben – ha nagyon elégedetlenek vagyunk – elállást (vagyis a pénz visszafizetését) is kezdeményezhetünk. A szépségipari szolgáltatásokra lefordítva ez annyit jelent, hogy megkérhetjük, hogy javítsa ki a fodrász a hajvágást vagy a hajfestést ingyen, illetve adja vissza a kifizetett díjat, vagy azt ne kelljen kifizetnünk. Az egyéni érzékelés miatt azonban nem könnyű az igényünket érvényesíteni, hiszen a fodrász vagy kozmetikus elvégezte a rábízott feladatot, emiatt nyilván úgy érzi, hogy jár neki a szolgáltatás ára. Próbáljunk meg egyezkedni, ha azonban nem sikerül, még mindig fordulhatunk a békéltető testületekhez.

Több tízezer nem fizető adósnak ajánlanak segítséget a bankok

Több tízezer adós válhat ismét fizetőképessé, ha sikerül megállapodniuk a hitelező bankokkal. A pénzintézeteknek szeptember végéig volt idejük egyeztetést kezdeményezni.

A nem fizető ügyfeleket szerződésmódosítás miatt keresik meg a bankok, erre a piacfelügyeleti ajánlás értelmében volt lehetőség – írja a Magyar Idők. Az ajánlást elfogadó hitelintézeteknek vállalniuk kellett, hogy többször is megpróbálnak kapcsolatba lépni az együttműködéstől korábban elzárkózó adósokkal.

Fülöp Zsuzsanna, a Magyar Nemzeti Bank felügyeleti szóvivője a lapnak azt mondta, a bankok szeptemberig mintegy 70-75 ezer nem fizető ügyfél megkeresését tervezték. Az első, május és július közötti időszakban 32 ezer adóssal vették fel a kapcsolatot, ezekben az ügyekben már meg is kezdődött a fenntartható megoldások közös kidolgozása.

A jegybank az ajánlás alapján azt várja el, hogy még mielőtt a pénzügyi intézmények a késedelembe esett adósok jelzáloghitel-szerződéseit felmondanák, kíséreljék meg a kapcsolatfelvételt az adósokkal, kezessel, zálogkötelezettel.

Térerő nélkül maradt a Kossuth tér

0

Az MTESZ-székház bontása miatt saját bázisállomások nélkül maradt a budapesti Kossuth tér, ahol így jelentősen romlott a mobilszolgáltatások minősége, a mobilinternet elérhetősége.

Rendkívül gyenge lett a beltéri mobilszolgáltatás, valamint mobilinternet-lefedettség Budapesten a Kossuth téren, a szolgáltatók még keresik a megoldást a problémára – írja a Magyar Nemzet. A napilap szerint a problémát az okozza, hogy a szolgáltató társaságoknak le kellett szerelniük a bontásra ítélt Magyar Műszaki és Természettudományi Egyesületek Szövetsége (MTESZ) székházának tetejéről a bázisállomásokat.

A lap megkereste a szolgáltatókat, a Telekom tájékoztatása szerint a környező állomásokra terelték a forgalmat, de ez sem tökéletes megoldás. A Telenor szolgáltatása november-december végére állhat helyre, mert az új állomások telepítése, engedélyeztetése időigényes. A Vodafone-tól nem kapott választ a lap. Egyik társaság sem tervezi, hogy a rosszabb minőségű szolgáltatás miatt kárpótolja az ügyfeleit – írja az újság.

Kevesebb uniós forrásra számít a kormány 2020 után

0

A közpénzek elköltésének szigorítására tesz javaslatot a Miniszterelnökséget vezető miniszter. Lázár János szokásos heti sajtótájékoztatóján közölte: ez a lépés a pályázati értékelési rendszer átláthatóbbá tételét követi, s várhatóan a héten benyújtja az erről szóló javaslatát.

Lázár János szerdán Brüsszelbe utazik, s a tervek szerint pont kerül az úgynevezett aszfaltügy végére, s a várt 120-150 milliárd forint bírság helyett 45-50 milliárd forinttal „megúszhatja” az ország, ami később felhasználható lesz. Ez egy hároméves kellemetlen ügy lerendezését jelentheti – mondta keddi sajtótájékoztatóján a Miniszterelnökséget vezető miniszter.

A tárcavezető beszámolt arról is: vita van arról, hogy az unió szerint Magyarország túl gyorsan akarja lehívni a forrásokat, ő azonban azon az állásponton van, hogy ez a gazdaság átalakítása, a régió felzárkóztatása érdekében szükséges. Lázár János jelezte azt is, hogy a kormány megbízta a KPMG-t, hogy készítsen tanulmányt a 2007 és 2014 közötti uniós források hasznosulásáról. Tudatta, hogy november 15-ig a kormány kihelyezett ülést tart, amelyen az állam teljesítményét és a versenyképességet értékeli.

A miniszter kérdésre arról is beszélt: korántsem biztos, hogy 2020 után ilyen volumenű EU-s forrásokhoz fog jutni az ország, s a támogatási rendszer is érdemben változhat. Erre minden szereplőnek fel kell készülnie és jól kell felhasználni a mostani keretet – jelentette ki, hozzáfűzve, ha ez nem segít a versenyképességen, akkor „nem tudja, mi”. Előbb-utóbb a magyar gazdaságnak a saját lábára kell állnia, „a létjogosultságát és az önálló, lélegeztetőgép nélküli működőképességét bizonyítania kell” – fogalmazott. „Az a világ, hogy a hiányzó jövedelmet kiegészítjük európai uniós forrásokkal – legyen szó akár egyetemi tanári fizetésről, vagy vállalkozói profitról -,(…) véget ér” – hangoztatta.

Egy másik kérdésre leszögezte: nem tervezik a tulajdonviszonyok átrendezését, meggyőződése szerint elvégezték, amire az állam érdekében szükség volt. Ellenben az megfontolást érdemel, hogy bérnyomás van a gazdaságban, s mivel megvalósulóban van a teljes foglalkoztatás, az a következő években béremelést fog indukálni. Ezért kell a kormánynak a járulékcsökkentéssel kapcsolatos nemzetgazdasági minisztériumi terveket megfontolnia – magyarázta a tárcavezető.

Lázár Jánost kérdezték a közszféra létszámleépítéséről is. Kifejtette, hogy a háttérintézményi átszervezések miatt ez folyamatban van. Indoklása szerint az unióban Magyarországon a legnagyobb az állami foglalkoztatottak aránya, s a munkaerőhiány miatt most minden gond nélkül „át lehet vezetni őket” a piaci foglalkoztatásba. A létszámcsökkentésről – más portálok beszámolója szerint azt mondta, hogy – 10-20 ezer embert érinthet, de nem egészségügyi dolgozók vagy pedagógusok leépítéséről van szó – tette hozzá. (MTI)

Százezrek mennek nyugdíjba a következő pár évben

Hamarosan komoly kihívások érik a hazai nyugdíjrendszert. Az évtized végéig harmadával többen érik el az öregségi nyugdíjkorhatárt, mint az elmúlt években.

A következő három évben több mint 300 ezren léphetnek ki a magyar munkaerőpiacról. A „Ratkó gyerekek” komoly kihívások elé állítják a nyugdíjrendszert, és a növekvő nyugdíjkiadások előrevetítik a nyugdíjkorhatár folyamatos emelését. Az Y generáció számára – ahhoz, hogy biztosítani tudja boldog nyugdíjas éveit – létfontosságúvá válik a nyugdíjcélú megtakarítás, amellyel a GfK Financial Intelligence 2015-ös kutatása szerint csupán a korcsoport 25 százaléka rendelkezik.

Nagy Csaba, az OTP Önkéntes Nyugdíjpénztár ügyvezető igazgatója szerint ennek a generációnak már természetesnek kell venni az öngondoskodást. A következő néhány évben még nem kell számítani csökkenésre az állami nyugdíjak területén. A probléma valószínűleg 2040 táján jelentkezik majd igazán, amikor a csökkenő népesség és a növekvő élettartam miatt az állami nyugdíjrendszer nem rendelkezik már annyi bevétellel, ami fedezni tudja a kiadásait.

Az így keletkező hiányt a nyugdíjkorhatár emelésével és az állami nyugdíjak csökkentésével fogják tudni ellensúlyozni, ez pedig a nyugdíjasok életszínvonalának romlását vonhatja maga után. A nyugdíjak csökkenése azonban nem feltétlen jelenti, hogy élethosszig kell dolgozni. Egy tudatosan összeállított öngondoskodási portfólióval ki lehet pótolni az államtól kapott nyugdíjat az áhított életszínvonal elérésének érdekében, és azzal tölthetik nyugdíjas éveiket, amivel egyébként is szerették volna – mondja a szakember.

Az öngondoskodási termékek piacán a lakosság és a szakértők körében is nagy népszerűségnek örvend az önkéntes nyugdíjpénztári megtakarítás. Ennek oka az alacsony költségek mellett az, hogy szakértők kezelik az ügyfelek hosszú távú megtakarításait, nekik csak egy – később bármikor módosítható – befektetési portfóliót kell kiválasztaniuk a kockázatvállalásuk szerint. További nagy előnye a pénztáraknak, hogy állami támogatásként éves 20 százalékos adó-visszatérítés vehető igénybe az egyéni befizetések után.

A bunkó főnökök ideje lejárt

A vállalati kultúra valódi versenyelőny – hangzott el a BKIK egy nemrégiben megrendezett konferenciáján, amelynek előadói arra a kérdésre keresték a választ, hogy milyen egy igazán hatékony, 21. századi szervezet.

Vajon milyen egy 21. századi, hatékony szervezet? A Budapesti Kereskedelemi és Iparkamara által szervezett, „XXI. századi hatékony szervezet: együttműködés, nyitottság, rugalmasság” című konferencia előadói erre a kérdésre keresték a választ. Néhány fontos gondolatukat Benyovszky Tünde, a Bespoke Principles Szervezetfejlesztési Tanácsadó és Szolgáltató Kft. ügyvezető tulajdonosa foglalta össze friss bejegyzésében.

Marcellné Szilágyi Eszter a Metropolitan Egyetem és a Zsigmond Király Egyetem oktatója szerint csak egy a biztos, mégpedig az, hogy mindig minden változik, mégpedig nagyon gyorsan. Szerinte ahhoz, hogy a szervezetek képesek legyenek megfelelően gyorsan reagálni és alkalmazkodni, a tudás már nem lehet központosított, szét kell szórni a szervezetben és le kell delegálni egészen a legalsóbb szintekig, hogy saját jogkörében minden munkavállaló döntésképes lehessen.

Megváltozott a megoldandó problémák természete is: ma már sokkal összetettebb jelenségekkel néznek szembe a vállalatok és a munkavállalók. A megoldáshoz két dolog kiemelkedően fontos: a diagnosztika és a kreatív problémamegoldás képessége.

De ha ilyen fontos a kreatív problémamegoldás, akkor mit kell tenniük a munkáltatóknak és a vezetőknek ahhoz, hogy a munkatársak ezt képesek legyenek elsajátítani és produkálni? Eszter szerint motiválni és inspirálni kell a munkavállalókat. Ezt úgy javasolja elérni, hogy a vállalatok

  • fizessék meg rendesen a munkavállalóikat, kielégítve ezzel a biztonság iránti igényüket, és ha ezt megtették,
  • sarkallják őket folyamatos teljesítményre, felébresztve bennük a belső motivációt annak érdekében, hogy a munkát a munka öröméért végezzék, mégpedig magas minőségben.

A belső motiváció nem érhető el anyagi ösztönzőkkel, így hiba, ha a felsőbb szintek motivációs tényezőit pénzbeli jutalomhoz kapcsoljuk. Ehelyett inkább inspirálni kell a dolgozókat, segítve őket abban, hogy képesek legyenek kibontakoztatni a bennük rejlő kreatív potenciált. Ebben segíthet, ha a vezető jól ismeri a munkatársakat, tudja, hogy milyen emberek és mi a csapatban betöltött szerepük.

Bereczki Ildikó, a Vodafone Szolgáltató Központ HR igazgatója azt mesélte el, miként fejlődött ki a Vodafone mai vállalati kultúrája.

Három és fél évvel ezelőtt a Vodafone célul tűzte ki a Szolgáltató Központ hatékonyságának növelését. Ezt a vállalati kultúra fejlesztésével kívánták elérni. A változás iránti igény mögött az a gondolat állt, hogy egy szervezet akkor tud túlélni, ha innovatív és gyors. Ezekhez a célokhoz kellett kialakítaniuk a megfelelő szervezeti kultúrát. Ildikó szerint a versenyelőny megszerzéséhez és megtartásához a szervezeti kultúrának teret kell adnia a dolgozóknak, a működés alapjává a szoros együttműködést kell tenni, mégpedig olyan biztonságos környezetben, amely nem ragaszkodik a merev struktúrákhoz és hierarchiához.

Hogy érte ezt el a Vodafone Szolgáltató Központ Ildikó irányítása alatt? Az első lépés a vágyott kultúra megfogalmazása volt, majd az eszköztár kiválasztása következett, vagyis annak meghatározása, hogy a vágyott kultúra milyen módon érhető el. A Vodafone a tranzakcióanalízis mellett tette le a voksát.  A tranzakcióanalízis eredményeként, harmadik lépésben elindították a Shape programot, melynek keretén belül újraképezték az összes vezetőt, a hagyományos tréningeket modern fejlesztési módszerekre cserélték, és autonóm munkacsoportokat alakítottak ki, melyekben az együttműködés és a közös projektmunka dominált. Ahhoz, hogy a vágyott szervezeti kultúra képes legyen meggyökeresedni, a negyedik lépésben természetesen a HR-rendszerek átalakítása, kultúrához illesztése került fókuszba. Eszterhez hasonlóan Ildikó is kiemelte a folyamatos mérés fontosságát, a kultúraformálás ötödik elemét.

Előadásának legfontosabb üzenete az, hogy a vállalati kultúra versenyelőny – ezt be is bizonyította a hallgatóságnak, megmutatva, hogy milyen aspektusokban mekkora fejlődést lehetett kimutatni a szervezeti kultúra átalakításának eredményeként.

Kerékgyártó Laura, a PPG Trilak HR-igazgatója egy igazán aktuális kihívást járt körbe előadásában: arra adott tippeket, hogy miként kezelhető a munkaerőhiány, hogyan tarthatók meg a munkavállalók.

  1. Megfelelő színvonalú kiválasztás: így valósítható meg a P-O (Person-Organization) és P-J (Person-Job) illeszkedés.
  2. Versenyképes juttatási csomag: mivel még az azonos körben dolgozó kollégák munkaköre sem teljesen azonos, ahogyan a skilljeik és tapasztalatuk sem, személyre szabott, differenciált bérrendszer ajánlott, nem pedig egységes.
  3. Kellemes munkakörnyezet és szervezeti kultúra.
  4. Képzések – ezekkel kapcsolatban kiemelten fontos a munkatársak előzetes bevonása és tájékoztatása.
  5. EXIT interjúk helyett STAY interjúk: egy szervezet ne várja meg, amíg a munkatársai elmennek, a HR-es kolléga tehát ne az exit interjúkat elemezze, hanem folyamatosan készítsen a munkatársakkal stay interjúkat, megkérdezve őket arról, hogy mi tartja őket a vállalatnál. Az értékek felismerése és kommunikálása másokat is meggyőzhet a maradásra.
  6. Gyakori, legalább negyedéves értékelés, amelynek során a vezető személyesen beszélget a munkavállalóval a munkájáról, teljesítményéről és a nehézségeiről.
  7. Elismerés és pozitív visszajelzés.

Katona Gábor andragógus a kompetencia alapú foglalkoztatásról beszélt. Előadásában kiemelte, hogy a foglalkoztatás, az előrelépés ma már nem alanyi jogon, kor vagy hierarchia alapján történik, hanem az egyének kompetenciái alapján.

Sokáig már nem érdemes az Y generációs témán lovagolni – szögezte le –, hiszen már a Z generáció is megjelent gyakornokként a munkaerőpiacon, így már most fel kell készülni az ő igényeikre, például arra, hogy számukra rendkívül fontos lesz a munka és magánélet egyensúlya, illetve a játékosság. A hierarchia szerepe és fontossága egyre csökken, és a bunkó főnökök ideje is lejárt – hangsúlyozta Katona Gábor.

Ötven helyszínen várja idén az érdeklődőket az Országos Rajzfilmünnep

Csaknem negyven város ötven helyszínén várja október 29-én az érdeklődőket az Országos Rajzfilmünnep, amelynek kínálatában magyar, nemzetközi, klasszikus és kortárs művek is sorakoznak.

M. Tóth Géza, a rendezvényt szervező KEDD Animációs Stúdió vezetője az M1 csatornán felidézte, hogy négy-öt évvel ezelőtt született meg a Rajzfilmünnep ötlete, azzal a céllal, hogy minél több gyermek megtapasztalhassa a közösségi filmnézés élményét. A fesztivál kínálatában egyebek között az elmúlt több mint fél évszázad népszerű magyar rajzfilmjei szerepelnek, úgy mint a Macskafogó, a Szaffi, a Ludas Matyi, a Vízipók-csodapók, A kockásfülű nyúl és a Vuk.

Az immár negyedik születésnapját ünneplő programsorozathoz idén eddig csaknem 40 város – többek között Budapest, Kecskemét, Miskolc, Nyíregyháza, Szeged – csatlakozott. Lesznek délelőtti vetítések a legkisebbek, délutániak a családoknak, este pedig azoknak, akik kicsit komolyabb témák iránt érdeklődnek.

Idén hangsúlyosabban megjelenik a programban a különböző animációs képzőhelyeknek kínálata, vagyis a közönség vizsga- és diplomafilmek közül is válogathat. M. Tóth Géza szerint nagyon sok fiatal szívesen foglalkozna animációval, de nem biztos, hogy könnyen eligazodik azzal kapcsolatban, hogy az egyes képzőhelyeken milyen lehetőségek állnak a rendelkezésére. 

A rendezvényen olyan egyéb fesztiválok is bemutatkoznak, amelyek kínálatában ugyancsak szerepelnek animációs filmek. A helyszínek egy részén kísérőprogramok is várják az érdeklődőket: kifestőzés, Razfilmünnepi totó, kézműves foglalkozás, kirakodóvásár. 

M. Tóth Géza elmondta, hogy Magyarországon egyre több olyan műhely van, ahol nagyon izgalmas és értékes gyerekfilmek, -sorozatok készülnek. Hozzátette: az állami támogatásnak köszönhetően ma már sok olyan sorozat készül, amely a televízióban, a közmédiában is bemutatkozik. (MTI)

Ezekre figyeljen, ha borkóstolóra, gasztrofesztiválra megy

Az őszi időszakban egymást érik a szüreti mulatságok, gasztronómiai fesztiválok és kóstoltató programok. Hogy egy ilyen rendezvényről ne távozzon keserű szájízzel, érdemes megfogadni néhány egyszerű tanácsot.

Egy borkóstolón, szüreti fesztiválon is előfordulhat, hogy az előírtnál kevesebb bort töltenek a pohárba, esetleg nem azt a mennyiséget mérik ki az italból, amit felszámítanak. Figyeljen oda a kért mennyiségre, valamint a megfelelő árazásra, hiszen nagyobb sorban állás esetén sürgetés hatására könnyedén válhatunk könnyelműbbé, hiszékenyebbé.

A tudatos vásárló minden vásárlása után ellenőrzi a kézhez kapott blokkot, mivel a helyszínen még van esély rendezni a félreérést – hívja fel a figyelmet közleményében a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hivatal (NFH). Ha szeretne hazavinni a kedvenc borából, előre egyeztessen a termelővel, hogy milyen évjáratú, milyen fajta, mekkora mennyiségű italt szeretne, mi az egységára és a műanyag palack árát külön kell-e fizetni.

Figyeljen arra is, hogy amennyiben a rendezvény alkalmával tömegre értékesített frissensült terméket vásárol (például sült kolbász, lacipecsenye, rántott hal), a csomagolópapírt ne számítsák be a termékért fizetendő árba, tehát ne együtt mérjék le a műanyag, illetve papírtányér súlyát a kért étellel. Erre van ugyanis megoldás, a mérlegek betárázása, vagyis a csomagolóanyag tömegének gépbe való előzetes beadása, így a mérés kezdő értéke a papírtálcával együtt nulla.

A vásárlásai során mindig kérjen nyugtát, számlát, mivel egy esetleges minőségi kifogás bejelentéséhez erre szüksége van, ennek hiányában a kereskedő nem köteles foglalkozni a panasszal. Figyeljen arra is, hogy felszolgálási díjat akkor számíthatnak fel jogszerűen, ha erről előzetesen a fogyasztót tájékoztatták (az étlapon szerepelt). A fogyasztó részére adott számlán, nyugtán a felszolgálási díjat elkülönítetten kell feltüntetni.

Manapság nagy népszerűségre tettek szert a szürettel kapcsolatos élménytúrák, borkörutak. A vállalkozások sokszor csomagban ajánlják a szüreti élményt és kapcsolódó szolgáltatásaikat, a szállást és az étkezést is. Amennyiben az utazás helyszínén az ígéretekkel szemben a fogyasztó nem azt tapasztalja, mint ami az utazásszervező prospektusban vagy az utazási szerződésében, akár a hirdetésben szerepelt, panaszt tehet a szolgáltatónál vagy az utazási irodánál.

Ha az árfelszámítással, panaszkezeléssel, vásárlók könyvi bejegyzésével, a csomagolóanyag belemérésével kapcsolatban problémája merül fel, azt az illetékes területi kormányhivatalnál, mint fogyasztóvédelmi hatáskörben elsőfokon eljáró szervnél jelezheti.

Itthon még mindig sokkal rosszabbul fizetik a női alkalmazottakat

Munkavállalók szerint a nők azonos pozícióban is kevesebbet keresnek a férfiaknál, a bérolló a vezető pozíciókban még szélesebbre nyílik. A többség inkább szeretne férfit főnöknek.

A Randstad Workmonitor felmérésében megkérdezett minden negyedik munkavállaló, főleg a nők úgy látják, hogy a férfiak azonos pozícióban többet keresnek mint a nők. Ezt alátámasztják a tavalyi Világgazdasági Fórum adatai is, amelyekből kiderül, hogy az Európai Unióban a nők 16 százalékkal keresnek kevesebbet a férfiaknál, Magyarországon pedig még ennél is nagyobb, 18,4 százalék a bérkülönbség – írja a Népszava.

Szokody Ágnes, a Randstad Hungary marketingmenedzsere a lapnak elmondta, hogy a vezető állásokban, a felsőfokú végzettségűek körében ennél is szélesebbre nyílik a bérolló. A felmérés szerint minden második magyar munkavállaló úgy véli, hogy az előléptetéseknél is a férfiak vannak előnyben. Tíz nőből pedig hatan gondolják, hogy egy pozíció elnyerésénél hátrányban vannak a férfiakkal szemben.

A válaszadók 90 százaléka szívesebben dolgozna vegyes csapatban. Azt azonban háromból kettő állította, hogy jobb szeretne férfit a közvetlen főnökének.