Az idei második negyedévben újabb két százalékkal, éves összehasonlításban pedig 17 százalékkal nőtt a fizikai munkát végző szak- és betanított munkások átlagos bruttó órabére.
A betanított munkát végzők esetében 23, míg a szakmunkások esetében 12 százalékos volt a növekedés az előző év második negyedévéhez képest – derül ki a Trenkwalder közel 7 ezer fő béradatait feldolgozó elemzéséből. A felsőbb kategóriákban ugyanakkor továbbra is lassan változnak a bérek: a BDO Magyarország több mint 60, zömmel nemzetközi tulajdonú hazai vállalat mintegy 500 középvezetője esetében 2016 második negyedéve óta mindössze 3,3 százalékos bérnövekedést tapasztalt. Ezzel párhuzamosan egy év alatt az adott cégektől kilépők aránya ebben a kategóriában 12-ről 17 százalékra ugrott.
A fizikai dolgozók körében egy év alatt 759-ről 887 forintra emelkedett az átlagos órabér. Ezen belül a szakmunkások (FEOR 8-as főcsoportba soroltak) átlagbére 814-ről 912 forintra (12,0 százalék) nőtt, míg a betanított munkát végző dolgozók (FEOR 9-es főcsoport) a tavalyi első negyedév 709 forintos átlaga helyett immár 867 forintot (22,3 százalék) kapnak. Régiók szerint jelentősen, akár negyedével is eltérhetnek az órabérek: míg Dél-Dunántúlon és az Észak-Alföldön ma 740-780 forint közötti átlagos órabérre számíthat egy fizikai dolgozó, ez az érték a Nyugat-Dunántúlon 900, míg Közép-Magyarországon 950 forint közelében alakul.
A fizikai órabérek növekedését elsősorban a munkaerőhiány ösztönzi – magyarázza Hujber Tibor, a Trenkwalder ügyvezető igazgatója. Ezt jól mutatja az a tény is, hogy a jobb munkalehetőségekkel rendelkező régiókban jóval nagyobb éves növekedési ráta, mint a kevésbé kedvező adottságokkal rendelkező országrészekben. Miközben például a Dél-Dunántúlon gyakorlatilag nem változott az órabérek átlagos szintje, Közép-Magyarországon, illetve a Nyugat-Dunántúlon az emelkedés mértéke elérte a 30 százalékot.
A BDO Magyarország ugyanakkor több mint 60 nemzetközi cég hazai leányvállalatánál dolgozó közel 500 középvezetőnek a béradatait vizsgálta meg. Az 500 és 800 ezer forint közötti havi bruttó fizetési sávban dolgozó alkalmazottak esetében a béremelkedés mértéke 2016 második negyedévéhez képest átlagosan csupán 3,2 százalék volt. Az év elejéhez képest bekövetkezett emelkedés mértéke pedig 0,9 százalék alatt maradt.
Adataink szerint a középvezetői szinten dolgozó szellemi alkalmazottak fizetésemelési üteme továbbra is gyakorlatilag az inflációkövetésre szorítkozik – magyarázza Hajnal Péter, a BDO Magyarország könyvelési, bérszámfejtési és outsourcing üzletágának partnere. Úgy tűnik, ennek jelentős hatása van a fluktuációra is: az érintett körben a kilépések aránya egy év alatt 12 százalékról 17 százalékra nőtt. A munkahelyet váltók a korábbi tapasztalatok alapján jelentős, akár 20-30 százalékot is meghaladó béremelést tudnak elérni új munkakörük betöltése során.
A BDO a felmérése során vizsgálta a középvezetők bérszerkezetének változását is. Az így kapott adatokból kitűnik, hogy a kiegészítő bérelemek aránya nem csupán a jelentős minimálbér-emelés során közvetlenül érintett, alacsonyabb besorolású munkavállalók esetében csökkent, hanem a középvezetők szintjén is visszaszorulóban van. Míg 2016 első felében a kiegészítő bérelemek (bónusz, jutalom, bérpótlékok) ebben a körben a teljes fizetésnek átlagosan 14 százalékát tették ki, az idén ez a mérték 10 százalékra esett vissza.
– Az idei év valóban egy hihetetlen sikerszéria. Sőt, az egész elmúlt másfél évünket folyamatos sikerként éljük meg a csapattal. Több tényező is közrejátszott az eredményeinkben: a piaci változások, a játékosítási módszertan egyre nagyobb elfogadottsága és a tanulási technológiák felértékelődése. Mégis amit kiemelnék, mert talán a legfontosabb ok, az a csapat fókuszáltsága. Tavaly januárban állt össze a Games for Business fejlesztői team, s bár közel egy évtizedes közös munka van mögöttünk, a termékfejlesztés tervszerűvé tétele és a nemzetközi piac minél hatékonyabb meghódítása újfajta szervezeti felépítést és céges kultúrát követelt meg tőlünk. Ezeket a kihívásokat gyorsan és – talán már azt is mondhatom – sikeresen teljesítettük. Tavaly jelentős változáson ment át a termékünk, összeállt az üzleti modellünk, a céges jövőképünk és tisztába kerültünk önmagunkkal. Idén a legfontosabb célunk a nemzetközi piacokra való kijutás és a skálázhatóságunk egyértelmű bizonyítása.
– A legtöbb nemzetközi konferencián a helyi partnerünk piaci megjelenését támogatjuk. Év elején ott voltunk a legnagyobb európai tanulástechnológiai kiállításokon. Karlsruhéban és Londonban kiállítóként a legfontosabb célunk a termékünk bemutatása és a partnerkeresés volt. Hihetetlen eredményességgel ment le a két kiállítás, a legtöbb partnerségünket közvetve, vagy közvetlenül ezek hozták. Március közepén Varsóban a legnagyobb lengyel e-learning konferencián a helyi partnerünk piacra lépését segítettük. A termék megismertetése mellett a módszertanunk bemutatására is komoly hangsúlyt fektettünk. Április elején Vilniusban adtunk elő, ahol a helyi partnerünk szervezésében egy rendkívül egyedi HR shown mutatkoztunk be. Júniusban a KPMG International felkérésére Rómában mutatkoztunk be és beszéltünk a rendszerünk toborzási vonatkozású felhasználásairól. Ezt követi most augusztus közepén a malajziai partnerünk eseménye Kuala Lumpurban, ahol a termékünk bemutatása mellett kiemelt szerepet fog kapni az Employer Branding. Ősszel Varsóban és Bécsben van már leegyeztetett előadásunk, ahol a helyi partnerünkkel indítjuk el a közös munkát az általuk szervezett konferenciákon.
– Az angol partnerirodánkkal közösen elnyertük az Engage International Lotus Awards díját, ahol több mint 200 pályázó közül olyan cégek mellett lettünk díjazottak, mint a Barclays, Sanofi vagy TATA Consultancy Services. Rómában az „Assessments” kategóriában a KPMG Recruitment Innovation Award 2017 díját hozta el a BigBang projekt, mely a KPMG Magyarország kiválasztási eseménye volt. Ezt az eseményt támogatta a platformunk. Berlinben pedig az a megtiszteltetés ért minket, hogy a Comenius EduMedia Award-on – ami a legrégebbi német multimédia díj – nagyvállalati képzési rendszerként kategória győztesek lettünk. Újra versenyben vagyunk a Learning Technologies Award versenyben, ahol tavaly shortilstesek voltunk. Ősszel kiderül, hogy idén sikerül-e nyernünk.
– A csapatom. Hálás lehetek azoknak a munkatársaimnak, akik kitartottak az elképzelésem mellett akkor is, amikor nem látszott, hogy ez sikeres lehet. Az a maroknyi lelkes ember, aki ma velem dolgozik, valósította meg mindazt, amiről ma ez a beszélgetés szól. Büszke lehetek arra, hogy kitartottak az elképzelés mellett. Bízom benne, hogy olyan csapatot fogunk tudni építeni, ahol ez a nagyon emberi, kreatív közeg és a tenni akarás lesz a jellemző akkor is, amikor már a családias létszámot messze meghaladtuk…
A díjátadó ceremóniát július 20-án tartották Londonban, ahol a chocoMe alapítója, 
„Az idei jegyelővétel közel duplája a tavalyinak, ami megkétszereződött érdeklődést jelez. Amit már most látunk, hogy az amerikai Pink Martini zenekar július 21-i koncertjének köszönhetően aznap nézőcsúcsot dönt a fesztivál. A tavalyi fesztivált követően számítottunk a nagy érdeklődésre, ezért idén tágítva a teret, összesen 27 programhelyszínen és további 40 kisebb helyszínen szervezzük a programokat” – mondta el a megnyitón 
A szerdai szakmai összejövetelen felszólalt dr. Fónagy János, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium államtitkára, Tamásné Czinege Csilla Adószakmai ügyekért felelős helyettes államtitkár, dr. Szeneczey Balázs főpolgármester-helyettes és Metál Zoltán, az Országos Taxis Szövetség elnöke.
Szalai Piroska, a BVK kuratóriumi elnöke kiemelte, hogy 2010-2017 között 700 ezerrel nőtt hazánkban a foglalkoztatottak létszáma. Budapesten is hat év óta folyamatosan javulnak a foglalkoztatási mutatók: 126 ezerrel többen dolgoztak Budapesten 2016-ben, mint hat évvel korábban, azaz a múlt évben 827 ezer fő dolgozott a Fővárosban. 2016-ban hazánk foglalkoztatás bővülésének negyedét a fővárosi növekedés adta. A nők foglalkoztatási rátája 4,5, a férfiaké pedig 2,2 százalékponttal javult.
A megállapodás elsősorban harmadik országba irányuló piacszerzésre, pékséghálózatok kialakításának nemzetközi feltérképezésére, illetve a székelyföldi magyar vállalkozás exportképességeinek fejlesztésére fókuszál.