\u2013 Id\u00e9n h\u00e1ny \u00faj piacra l\u00e9ptek? Melyeket tartja a legfontosabbaknak?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>Jelenleg 13 orsz\u00e1gban rendelkez\u00fcnk valamilyen partneri kapcsolattal. Els\u0151sorban Eur\u00f3p\u00e1ra f\u00f3kusz\u00e1lunk. K\u00e9pviselet\u00fcnk van Angli\u00e1ban, Portug\u00e1li\u00e1ban, Franciaorsz\u00e1gban, Lengyelorsz\u00e1gban, Rom\u00e1ni\u00e1ban, Litv\u00e1ni\u00e1ban \u00e9s \u0151sszel jelen\u00fcnk meg a n\u00e9met nyelvter\u00fcleteken. Az \u00e1zsiai piac nagyon nyitott a szolg\u00e1ltat\u00e1sunkra. Annak ellen\u00e9re, hogy semmilyen c\u00e9lzott marketing vagy sales tev\u00e9kenys\u00e9get nem v\u00e9gz\u00fcnk, nagyon sok megkeres\u00e9st kapunk. Van egy akt\u00edv partner\u00fcnk Dubaiban \u00e9s indul\u00f3 aktivit\u00e1sunk Om\u00e1nban, valamint szerz\u0151d\u00f6tt k\u00e9pviselet\u00fcnk Malajzi\u00e1ban. Az idei \u00e9vet arra sz\u00e1njuk, hogy a partners\u00e9gen alapul\u00f3 \u00fczleti modell\u00fcnket kicsiszoljuk. Rengeteget tanulunk a partnereinkt\u0151l. A legfontosabb feladatunk most az, hogy vel\u00fck szorosan egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dve kitapasztaljuk az \u00fczleti folyamatokat \u00e9s kialak\u00edtsunk egy k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6sen j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 rendszert. Sokf\u00e9le c\u00e9ggel dolgozunk, az 1-2 szem\u00e9lyes tan\u00e1csad\u00f3i csapatokt\u00f3l, a 300 f\u0151s KKV-n kereszt\u00fcl multinacion\u00e1lis c\u00e9gekig. Id\u00e9n m\u00e1r nem keres\u00fcnk \u00faj partnereket, a megl\u00e9v\u0151 c\u00e9gekre koncentr\u00e1lunk.<\/p>\n \u2013 Sorra kapj\u00e1k a megh\u00edv\u00e1sokat a nemzetk\u00f6zi konferenci\u00e1kra. Mondjuk, Kuala Lumpurban ugyanazt prezent\u00e1lj\u00e1k, mint Bukarestben vagy B\u00e9csben?<\/em><\/p>\n \u2013 Id\u00e9n milyen d\u00edjakat nyertek? Melyikre a legb\u00fcszk\u00e9bb?<\/em><\/p>\n \u2013 K\u00fclf\u00f6ld\u00f6n mi most a legkap\u00f3sabb term\u00e9k\u00fck?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>Val\u00f3j\u00e1ban egy term\u00e9k\u00fcnk van. Ez a Games for Business learning platform. A term\u00e9k\u00fcnkkel az inform\u00e1ci\u00f3 \u00e1tad\u00e1s folyamat\u00e1t tessz\u00fck hat\u00e9konyabb\u00e1 k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 m\u00f3dszertanok implement\u00e1l\u00e1s\u00e1val, az egyik ilyen m\u00f3dszertan a gamification. Mivel a tanul\u00e1si folyamatot j\u00e1t\u00e9kos\u00edtottuk, szinte b\u00e1rmilyen tartalmat k\u00e9pesek vagyunk feldolgozni, hat\u00e9konyan \u00e1tadni. Ebb\u0151l ad\u00f3d\u00f3an sz\u00e1mos c\u00e9lra alkalmazhat\u00f3 a platformunk a munkaad\u00f3i m\u00e1rka\u00e9p\u00edt\u00e9st\u0151l a kiv\u00e1laszt\u00e1son kereszt\u00fcl a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 tr\u00e9ning c\u00e9lokig. Jelenleg tal\u00e1n az onboarding ter\u00fclete a legn\u00e9pszer\u0171bb azokban az \u00fcgyf\u00e9lt\u00e1rgyal\u00e1sokban, melyeket mi visz\u00fcnk. A partnereken kereszt\u00fcl t\u00f6rt\u00e9n\u0151 t\u00e1rgyal\u00e1sokn\u00e1l nagyban meghat\u00e1rozza a t\u00e9m\u00e1t az adott partner f\u0151 tev\u00e9kenys\u00e9gi ter\u00fclete.<\/p>\n \u2013 Hol szeretn\u00e9nek mindenk\u00e9ppen piacra ker\u00fclni?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>Eur\u00f3p\u00e1ban N\u00e9metorsz\u00e1g a kiemelt ter\u00fclet a sz\u00e1munkra. Innen m\u00e1r van \u00fcgyfel\u00fcnk, az SAP, amelynek sales tr\u00e9ning megold\u00e1st sz\u00e1ll\u00edtottunk. \u00c9v v\u00e9g\u00e9re szeretn\u00e9nk megfelel\u0151 partnert tal\u00e1lni erre a fontos piacra. Term\u00e9szetesen az USA folyamatosan ott lebeg el\u0151tt\u00fcnk, de r\u00f6vidt\u00e1von nincs benne a strat\u00e9gi\u00e1nkban.<\/p>\n \u2013 Sokat t\u00e1rgyal k\u00fclf\u00f6ld\u00f6n. Hogyan l\u00e1tja, milyen a vil\u00e1g trend a gamifik\u00e1ci\u00f3ban?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>A m\u00f3dszertan elfogadotts\u00e1ga egy\u00e9rtelm\u0171en n\u0151tt. A k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 orsz\u00e1gokban term\u00e9szetesen mindig kicsit m\u00e1s a helyzet. Nagyv\u00e1llalati szinten ismerik a m\u00f3dszertant, s\u0151t, egyre ink\u00e1bb keresik. Egyre t\u00f6bb beszerz\u00e9si elj\u00e1r\u00e1ssal tal\u00e1lkozunk nemzetk\u00f6zi szinten, amit c\u00e9lzottan j\u00e1t\u00e9kos\u00edtott megold\u00e1sra \u00edrtak ki. A legnagyobb figyelem az Employer Brandinghez kapcsol\u00f3d\u00f3 ter\u00fcleteken van. <\/p>\n \u2013 A sok k\u00fclf\u00f6ldi siker mellett Magyarorsz\u00e1gon hogyan \u00e1llnak a kapcsolat\u00e9p\u00edt\u00e9ssel, milyen \u00fczletk\u00f6t\u00e9seket terveznek?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>A bev\u00e9teleink jelent\u0151s r\u00e9sze m\u00e9g itthonr\u00f3l sz\u00e1rmazik. Strat\u00e9giailag fontos piac sz\u00e1munkra Magyarorsz\u00e1g. Rendk\u00edv\u00fcl sokat tanulunk itt, nagyon j\u00f3 projektjeink vannak, \u00e9s itthon rendelkez\u00fcnk m\u00e1r egy er\u0151s branddel, amelyet a nemzetk\u00f6zi piacon most akarunk ki\u00e9p\u00edteni. H\u00e1l\u00e1s vagyok a hazai c\u00e9geknek, amelyek lehet\u0151v\u00e9 tett\u00e9k a sz\u00e1munkra, hogy egy\u00fctt dolgozhassunk vel\u00fck. Fontos azt is kiemelni, hogy a hazai projektjeink nem egy esetben nemzetk\u00f6zi, s\u0151t, van,<\/ins> hogy glob\u00e1lis kapukat nyitnak meg a sz\u00e1munkra.<\/p>\n \u2013 Tov\u00e1bbra is P\u00e9csen marad a b\u00e1zis, vagy azt m\u00e1r kin\u0151tt\u00e9k?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>Ez neh\u00e9z k\u00e9rd\u00e9s. Komoly kih\u00edv\u00e1s a sz\u00e1munkra is, mint oly sok IT c\u00e9gnek, a csapat b\u0151v\u00edt\u00e9se. Id\u00e9n k\u00f6zel a dupl\u00e1j\u00e1ra szeretn\u00e9nk n\u00f6velni a csapatot, \u00e9s ha a terveink szerint haladunk, j\u00f6v\u0151 decemberre megh\u00e1romszorozzuk az idei janu\u00e1ri sz\u00e1mainkat. A szervezeti strat\u00e9gi\u00e1nkat jelenleg finom\u00edtjuk, hat\u00e1rozott v\u00e1laszt szeretn\u00e9nk magunknak, hogy P\u00e9csett meg lehet-e val\u00f3s\u00edtani, vagy nyitnunk kell-e Budapesten irod\u00e1t. Illetve fix\u00e1lnunk kell, hogy milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s sz\u00fcks\u00e9ges ehhez a dinamikus n\u00f6veked\u00e9shez.<\/p>\n \u2013 A n\u00e9h\u00e1ny f\u0151s csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1s ma h\u00e1ny embert\/csal\u00e1dot tart el? Hogyan fest a k\u00fclf\u00f6ldi h\u00e1l\u00f3zatuk, k\u00e9pviselet\u00fck?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>Itthon 13 f\u0151s a csapat, ezt szeretn\u00e9nk 18-20 f\u0151re n\u00f6velni decemberig: fejleszt\u0151ket, marketingest, \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u0151t keres\u00fcnk. A nemzetk\u00f6zi h\u00e1l\u00f3zatunk nagyon kiterjedt, ahogy azt a kor\u00e1bbi k\u00e9rd\u00e9sre kifejtettem. Jelenleg nem gondolkodunk nemzetk\u00f6zi \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u0151k foglalkoztat\u00e1s\u00e1ban, mert a partners\u00e9gek m\u0171k\u00f6dtet\u00e9s\u00e9ben hisz\u00fcnk. A modell id\u00e9n m\u00e1r megmutatta, hogy m\u0171k\u00f6dik: partnereinken kereszt\u00fcl tucatnyi aj\u00e1nlatot adtunk ki \u00e9s m\u00e1r 2 sikeres projekten is t\u00fal vagyunk vel\u00fck.<\/p>\n \u2013 Lassan \u00e9rlel\u0151dhet a gondolat a c\u00e9g \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s\u00e9re. Vagy korai err\u0151l besz\u00e9lni?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>M\u00e1sf\u00e9l \u00e9ve m\u0171k\u00f6dik a szervezet \u00e9s dolgozunk azon, hogy az \u00e1lmainkb\u00f3l tervek, a tervekb\u0151l val\u00f3s\u00e1g legyen. Benne van a tervben a c\u00e9g \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9se, de addig val\u00f3sz\u00edn\u0171leg m\u00e9g sok sikert \u00e9s tapasztalatot kell gy\u0171jten\u00fcnk.<\/p>\n \u2013 Sz\u00f3ba ker\u00fclhet a tulajdonosi k\u00f6r b\u0151v\u00edt\u00e9se, friss t\u0151ke bevon\u00e1sa?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>Viszonylag sok megkeres\u00e9st kapok a t\u00e9m\u00e1ban. A jelenlegi tulajdonos k\u00f6r nem z\u00e1rja ki \u00faj tulajdonosok, ezen kereszt\u00fcl tov\u00e1bbi t\u0151ke bevon\u00e1s\u00e1t, de most nem ez jelenti a legfontosabb t\u00e9m\u00e1t a sz\u00e1munkra. Sokkal ink\u00e1bb a fent elmondottakra koncentr\u00e1lunk.<\/p>\n \u2013 Mi a v\u00e1llalkoz\u00e1s\u00e1nak leg\u00e9rt\u00e9kesebb eleme?<\/em><\/p>\n \u2013 Elj\u00e1tszott m\u00e1r a gondolattal, hogy egyszer \u00e9rdemes lenne a c\u00e9g\u00e9t t\u0151zsd\u00e9re vinni?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>Nem.<\/p>\n \u2013 Hogyan telik a nyara? Jut valamennyi ideje kikapcsol\u00f3d\u00e1sra, csal\u00e1di programokra?<\/em><\/p>\n \u2013 <\/em>Az idei ny\u00e1r nagyon s\u0171r\u0171. Rengeteg projekt\u00fcnk van, szeptemberben t\u00f6bb komoly fejleszt\u00e9ssel fogunk kij\u00f6nni. Mindemellett a meger\u0151s\u00f6d\u0151 partneri kapcsolatok \u00e1pol\u00e1sa is egyre t\u00f6bb \u00e9s t\u00f6bb id\u0151t ig\u00e9nyel, ami miatt folyamatosan utazom. Ezeket az \u00fczleti utakat igyekszem \u00f6sszek\u00f6tni a kikapcsol\u00f3d\u00e1ssal, \u00e9s ha tehetj\u00fck, a csal\u00e1ddal k\u00f6z\u00f6sen megy\u00fcnk. Szerencs\u00e9re a fiaim is el\u00e9g nagyok m\u00e1r, hogy \u00e9lvezz\u00e9k ezeket az utakat vagy a szabads\u00e1got, am\u00edg p\u00e1r napra nincsenek otthon a sz\u00fcleik…<\/p>\n Szerdahelyi Csaba<\/em><\/p>\n Fot\u00f3k: Games for Business<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A v\u00e1llalkoz\u00e1s leg\u00e9rt\u00e9kesebb elem\u00e9nek a csapatot tartja Vendler Bal\u00e1zs. A p\u00e9csi sz\u00e9khely\u0171 Games for Business Kft. \u00fcgyvezet\u0151-t\u00f6bbs\u00e9gi tulajdonosa azt mondja: az indul\u00e1s \u00f3ta eltelt m\u00e1sf\u00e9l \u00e9vet folyamatos sikerk\u00e9nt \u00e9lik meg. \u2013 \u00dagy l\u00e1tom, az eddigi eredm\u00e9nyeik alapj\u00e1n 2017 a Games for Business \u00e9ve. Mi hozta az \u00e1tt\u00f6r\u00e9st? \u2013 Az idei \u00e9v val\u00f3ban egy hihetetlen sikersz\u00e9ria. S\u0151t, az […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":47444,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[5870,5869,146,437,3537,729,1285,5872,5871],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12607"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12607"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12607\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47444"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12607"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kamaraonline.hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u2013 <\/em>Az idei \u00e9v val\u00f3ban egy hihetetlen sikersz\u00e9ria. S\u0151t, az eg\u00e9sz elm\u00falt m\u00e1sf\u00e9l \u00e9v\u00fcnket folyamatos sikerk\u00e9nt \u00e9lj\u00fck meg a csapattal. T\u00f6bb t\u00e9nyez\u0151 is k\u00f6zrej\u00e1tszott az eredm\u00e9nyeinkben: a piaci v\u00e1ltoz\u00e1sok, a j\u00e1t\u00e9kos\u00edt\u00e1si m\u00f3dszertan egyre nagyobb elfogadotts\u00e1ga \u00e9s a tanul\u00e1si technol\u00f3gi\u00e1k fel\u00e9rt\u00e9kel\u0151d\u00e9se. M\u00e9gis amit kiemeln\u00e9k, mert tal\u00e1n a legfontosabb ok, az a csapat f\u00f3kusz\u00e1lts\u00e1ga. Tavaly janu\u00e1rban \u00e1llt \u00f6ssze a Games for Business fejleszt\u0151i team, s b\u00e1r k\u00f6zel egy \u00e9vtizedes k\u00f6z\u00f6s munka van m\u00f6g\u00f6tt\u00fcnk, a term\u00e9kfejleszt\u00e9s tervszer\u0171v\u00e9 t\u00e9tele \u00e9s a nemzetk\u00f6zi piac min\u00e9l hat\u00e9konyabb megh\u00f3d\u00edt\u00e1sa \u00fajfajta szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9st \u00e9s c\u00e9ges kult\u00far\u00e1t k\u00f6vetelt meg t\u0151l\u00fcnk. Ezeket a kih\u00edv\u00e1sokat gyorsan \u00e9s – tal\u00e1n m\u00e1r azt is mondhatom \u2013 sikeresen teljes\u00edtett\u00fck. Tavaly jelent\u0151s v\u00e1ltoz\u00e1son ment \u00e1t a term\u00e9k\u00fcnk, \u00f6ssze\u00e1llt az \u00fczleti modell\u00fcnk, a c\u00e9ges j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00fcnk \u00e9s tiszt\u00e1ba ker\u00fclt\u00fcnk \u00f6nmagunkkal. Id\u00e9n a legfontosabb c\u00e9lunk a nemzetk\u00f6zi piacokra val\u00f3 kijut\u00e1s \u00e9s a sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3s\u00e1gunk egy\u00e9rtelm\u0171 bizony\u00edt\u00e1sa.<\/p>\n
\u2013 <\/em>A legt\u00f6bb nemzetk\u00f6zi konferenci\u00e1n a helyi partner\u00fcnk piaci megjelen\u00e9s\u00e9t t\u00e1mogatjuk. \u00c9v elej\u00e9n ott voltunk a legnagyobb eur\u00f3pai tanul\u00e1stechnol\u00f3giai ki\u00e1ll\u00edt\u00e1sokon. Karlsruh\u00e9ban \u00e9s Londonban ki\u00e1ll\u00edt\u00f3k\u00e9nt a legfontosabb c\u00e9lunk a term\u00e9k\u00fcnk bemutat\u00e1sa \u00e9s a partnerkeres\u00e9s volt. Hihetetlen eredm\u00e9nyess\u00e9ggel ment le a k\u00e9t ki\u00e1ll\u00edt\u00e1s, a legt\u00f6bb partners\u00e9g\u00fcnket k\u00f6zvetve, vagy k\u00f6zvetlen\u00fcl ezek hozt\u00e1k. M\u00e1rcius k\u00f6zep\u00e9n Vars\u00f3ban a legnagyobb lengyel e-learning konferenci\u00e1n a helyi partner\u00fcnk piacra l\u00e9p\u00e9s\u00e9t seg\u00edtett\u00fck. A term\u00e9k megismertet\u00e9se mellett a m\u00f3dszertanunk bemutat\u00e1s\u00e1ra is komoly hangs\u00falyt fektett\u00fcnk. \u00c1prilis elej\u00e9n Vilniusban adtunk el\u0151, ahol a helyi partner\u00fcnk szervez\u00e9s\u00e9ben egy rendk\u00edv\u00fcl egyedi HR shown mutatkoztunk be. J\u00faniusban a KPMG International felk\u00e9r\u00e9s\u00e9re R\u00f3m\u00e1ban mutatkoztunk be \u00e9s besz\u00e9lt\u00fcnk a rendszer\u00fcnk toborz\u00e1si vonatkoz\u00e1s\u00fa felhaszn\u00e1l\u00e1sair\u00f3l. Ezt k\u00f6veti most augusztus k\u00f6zep\u00e9n a malajziai partner\u00fcnk esem\u00e9nye Kuala Lumpurban, ahol a term\u00e9k\u00fcnk bemutat\u00e1sa mellett kiemelt szerepet fog kapni az Employer Branding. \u0150sszel Vars\u00f3ban \u00e9s B\u00e9csben van m\u00e1r leegyeztetett el\u0151ad\u00e1sunk, ahol a helyi partner\u00fcnkkel ind\u00edtjuk el a k\u00f6z\u00f6s munk\u00e1t az \u00e1ltaluk szervezett konferenci\u00e1kon.<\/p>\n
\u2013 <\/em>Az angol partnerirod\u00e1nkkal k\u00f6z\u00f6sen elnyert\u00fck az Engage International Lotus Awards d\u00edj\u00e1t, ahol t\u00f6bb mint 200 p\u00e1ly\u00e1z\u00f3 k\u00f6z\u00fcl olyan c\u00e9gek mellett lett\u00fcnk d\u00edjazottak, mint a Barclays, Sanofi vagy TATA Consultancy Services. R\u00f3m\u00e1ban az \u201eAssessments\u201d kateg\u00f3ri\u00e1ban a KPMG Recruitment Innovation Award 2017 d\u00edj\u00e1t hozta el a BigBang projekt, mely a KPMG Magyarorsz\u00e1g kiv\u00e1laszt\u00e1si esem\u00e9nye volt. Ezt az esem\u00e9nyt t\u00e1mogatta a platformunk. Berlinben pedig az a megtiszteltet\u00e9s \u00e9rt minket, hogy a Comenius EduMedia Award-on \u2013 ami a legr\u00e9gebbi n\u00e9met multim\u00e9dia d\u00edj \u2013 nagyv\u00e1llalati k\u00e9pz\u00e9si rendszerk\u00e9nt kateg\u00f3ria gy\u0151ztesek lett\u00fcnk. \u00dajra versenyben vagyunk a Learning Technologies Award versenyben, ahol tavaly shortilstesek voltunk. \u0150sszel kider\u00fcl, hogy id\u00e9n siker\u00fcl-e nyern\u00fcnk.<\/p>\n
\u2013 <\/em>A csapatom. H\u00e1l\u00e1s lehetek azoknak a munkat\u00e1rsaimnak, akik kitartottak az elk\u00e9pzel\u00e9sem mellett akkor is, amikor nem l\u00e1tszott, hogy ez sikeres lehet. Az a maroknyi lelkes ember, aki ma velem dolgozik, val\u00f3s\u00edtotta meg mindazt, amir\u0151l ma ez a besz\u00e9lget\u00e9s sz\u00f3l. B\u00fcszke lehetek arra, hogy kitartottak az elk\u00e9pzel\u00e9s mellett. B\u00edzom benne, hogy olyan csapatot fogunk tudni \u00e9p\u00edteni, ahol ez a nagyon emberi, kreat\u00edv k\u00f6zeg \u00e9s a tenni akar\u00e1s lesz a jellemz\u0151 akkor is, amikor m\u00e1r a csal\u00e1dias l\u00e9tsz\u00e1mot messze meghaladtuk…<\/p>\n